DALEN AV SITH LORDS - TECHCRUNCH - SOCIALA MEDIA - 2019

Anonim

Twitter gav bara fågeln till start, och jag pratar inte om deras logotyp.

Twitter har självklart rätt att stänga av tillträde till sin plattform när som helst - de äger det trots allt. Men det var definitivt ett Dick (Costolo) drag.

Startups utvecklade sina produkter på Twitter-plattformen efter att de aggressivt har dominerats av företaget de senaste åren som en lösning på sociala nätverkets lönsamhet och tillväxtproblem. Tanken var att medan Twitter skulle styra sina slutanvändarklienter var uppstart gratis och uppmanade att bygga dataset och analyspaket utöver Twitters data. Nu bygger Twitter sin egen funktion internt genom förvärvet av Gnip.

Men det kanske inte ens är den värsta nyheten i veckan. Mark Pincus, grundare av Zynga, återvänder till företaget efter kvartaler av nedslående vinst. Diskussionen var främst positiv bland Valleyerati, eftersom denna tweet karakteriserar:

Alltid spännande när en fantastisk entreprenör som @markpinc återvänder till VD: s roll //t.co/3GWrcuu4oL

- Chris Dixon (@cdixon) 9 april 2015

Jag förstår Jobsian-känslan, men verkligen, varför är det här fallet? Det här är VD som ledde Zynga till bland de mest fientliga arbetskulturerna i Silicon Valley, om dess arbetsplatsrecensioner är några indikationer. Den låga moralen och de långa timmarna har blivit så berömda att det har lett till sådana rubriker som "Zynga's Tough Culture Risk A Talent Drain" och "One Horrifying Account of Working at Zynga." Kanske har saker blivit bättre sedan Pincus lämnade, men som en anställd, jag skulle inte vara glad att få honom att återvända.

Ännu värre än hur Zynga behandlade sina anställda var hur det behandlade andra startups. Företaget blev berömd under Pincus för att kopiera framgångsrika spel, framför allt Tiny Tower, som publicerades av NimbleBit. Efter att den lilla studion vägrade ett övertagande erbjudande, skapade Zynga helt enkelt sitt eget spel som heter Dream Heights, vars likheter var verkligen häpnadsväckande att se.

Kanske har Pincus reformerat sedan han gick ut som VD för flera år sedan. Men få verkar tro det, med aktiestocken som faller mer än 8% efter det att meddelandet gjordes. Om någon kan identifiera en Sith Lord kommer hem, dess Wall Street.

Vi kan argumentera för att allt detta bara är konkurrens och kapitalismen gör sitt jobb. Det är inte som investmentbanker på Wall Street är snygga, bra ställen som vill göra några dollar och sedan gå hem och koppla av med sina konkurrenter. DataSift valde att vara beroende av Twitter, dålig flyttning. Spelutvecklare - Zynga kommer för dig, och de har mer pengar så du kan lika bra bara ta den buyout när den kommer eller de kommer att förstöra dig. Det är en farlig värld där ute, ung padawan.

Silicon Valley framgång, inte bara mot andra ekonomiska regioner i Amerika, men också mot andra innovationscentrum runt om i världen, kommer från de otroliga förtroendenivåerna som finns här. Ja, det finns konkurrens, men designers från Lyft och Uber kan fortfarande gå till samma evenemang och dela med sig av bästa praxis. Det finns en kamratskap här som kommer från framtidens strävan som ligger över cutthroat månad till månad omsättningstillväxt siffror och vår själviska önskan att vinna.

Det förtroendet är hotat varje gång ett företag beslutar att riva av en annan idé, eller helt enkelt ställa in sina API-åtkomstprogram utan varning. Det ökar vår paranoia och sårbarhet, och det är inte de slags känslor som ska hjälpa oss att uppfinna och bygga nästa generation av bra produkter.

För några veckor sedan argumenterade jag att Silicon Valley hade blivit den mest kraftfulla enskilda ekonomiska kraften i världen. Vad jag försökte undvika var att föra upp den klassiska linjen som kraften förstör och absolut kraft förstörs absolut. Jag undviker det för att jag vill tro att vi är bättre än alla våra föregångare i den här positionen, branscher som banker som massivt utnyttjade och sedan lämnade den globala ekonomin i tatters. Teknik är ett utrymme som är både högt lönsamt och kan göra världen till en bättre plats.

Eftersom konkurrensen intensifieras i vår region är det dock svårt att behålla förtroendet. Google hade inga riktiga konkurrenter i sin uppgång till makten, och inte heller Facebook. Idag kan företag knappt komma igång innan en rad startar konkurrerar om samma utrymme (ta en titt på slaget mellan Uber, Lyft och Sidecar). Ökad konkurrens tvingar oss att fokusera mer på vårt nuvarande tillstånd än framtiden, de exakta motsatta förutsättningarna krävs för förtroende och förtroende.

Dessutom, som antalet personer i vår bransch ökar, sorts samhälls sociala band som säkerställer att vi upprätthåller förtroende och ära, minskar också. Det finns nu tillräckligt många grundare att ingen VC eller journalist någonsin kan möta dem alla, lära känna dem mindre och förstå deras drömmar och utmaningar. Med mindre social hämning börjar vi bara se alla andra som den andra och göra vad som krävs för att vinna.

Jag fokuserar på två fall, och kanske Twitters beteende denna vecka och Zynga tidigare beteende är mycket ovanligt. Man kan hoppas att de inte är en indikation på vad framtiden har i butiken.

En del av byggnadsförtroendet är dock att ostracizing de som missbrukar det. Om du intervjuar på Twitter och Zynga under de närmaste veckorna, fråga dina intervjuare för ett svar på deras handlingar. Applicera någon annanstans om du inte gillar deras svar. Tillit är det som byggde upp Silicon Valley under de senaste decennierna av internetåldern, och varsamt för att den mörka sidan uppstår måste vi vara.